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单项选择题

项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.按照项目进度计划的规定继续任务
B.应用风险登记册中所述的应对策略
C.获得拥有该技能的备用资源
D.检查应急计划

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单项选择题
项目管理办公室（PMO）有三个项目可供选择实施。项目A的内部收益率（IRR）为12%，项目B的进度绩效指数（SPI）为0.8；项目C的效益-成本比（BCR）为1.2。根据这个信息，应选择实施下列哪一个项目？（）

A.项目B
B.项目C和B
C.项目A
D.项目C
单项选择题
一家公司正在实行积极的发展战略。政府推出了一项解决气候变化问题的计划，然而该公司确定其目前的应用系统不能满足政府的需求。公司启动了一个项目更新这些系统，且项目经理制作了一份商业论证来支持这个项目。启动这个项目的主要原因是什么？（）

A.实施新技术
B.遵守法律需求
C.升级应用系统
D.扩大市场份额，发展壮大公司
单项选择题
六周以来，一个项目团队一直加班工作，完成一项至关重要的项目可交付成果。可交付成果按时完成，并满足客户的技术规范要求。但是，许多团队成员对团队中存在的紧张气氛十分担心。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.组织涉及表彰和奖励的答谢活动
B.安排一次会议，将新任务分配给团队成员
C.让人力资源经理参与解决这种情况
D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题
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