在客户确认并验收产品时，项目团队庆祝产品的成功交付。项目发起人要求项目经理管理下一个项目。项目经理下一步应该做什么？（）

A.在提交变更请求之前评估和分析改进的影响
B.获得高级管理层的批准，将该改进添加进项目范围
C.要求该团队成员仅将精力集中在已批准的项目范围上
D.与项目团队会面，以确定项目预算将如何受到影响

A.与团队开会
B.检查里程碑列表
C.审查项目管理计划
D.研究最近的工作绩效信息

A.向客户提供一份草案，而不与项目发起人讨论
B.与客户讨论草案并收集需求
C.在将草案发送给客户之前，先与项目发起人谈话
D.联系客户以更全面地了解他们需要的信息