以下哪项最能描述供应链管理的战术性职能（）

A.通过合并通用要求降低成本
B.改善供应商关系
C.在整个供应管理组织中减少人事安排
D.提供技术复杂的产品

A.一个有很好的组织的供应管理部门，从部门的个人可以产生好的绩效
B.一流的组织对中等供应管理主管绩效的影响可忽略
C.组织不良的供应管理部门一般几乎不可能提供其人员实现良好的绩效
D.供应管理部门组织的改进很少会导致绩效的相应改进

A.供应市场情况
B.绩效与计划的对比
C.员工采购条款
D.供应商绩效评估