单项选择题

一个项目具有以下工作绩效信息：成本绩效指数CPI=1.3进度绩效指数SPI=0.6完工预算=完工估算项目经理首先应该做什么？（）

A.不釆取任何行动，因为CPI大于1
B.调查估算错误的进度偏差
C.对已完成的工作执行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

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单项选择题

此表包括适用的概率情景，以周为单位计算设计、构造和测试一个开发项目组件所需的工期。使用计划评审技术PERT计算时，构造组件活动的工期为几周？（）

A.14周
B.15周
C.16周
D.17周

单项选择题

A.索赔管理
B.绩效报告
C.合同变更控制系统
D.检查和审计

单项选择题

A.将文档更新至项目基准
B.定期安排与所有关键项目干系人召开规划会议
C.向项目发起人发送项目会议纪要
D.将项目发起人的请求登记在问题日志中