项目总成本为US$200，000.项目管理办公室要求开展一项研究，来验证项目是否会落后于进度。项目有35%的机会发生因完工延期所导致的US$20，000罚款。还有65%的机会公司将在项目中获利US$500，000。那么预期货币价值是多少？（）

A.审查工作分解结构
B.进行进度网络分析
C.制定风险管理计划
D.进行挣值分析

A.安排一次与所有者方的团队会议，确定一个合适的时间
B.与发起人讨论决定一个合适的时间
C.接受远程团队的请求，并试行一段时间
D.拒绝远程团队的请求，因为不包含在沟通管理计划中

A.合格卖方清单和范围
B.进度和范围
C.成本估算和绩效
D.成本估算和进度