哪份文件能指导项目团队确定需求（）

A.只写消极相关的，供以后其他项目使用
B.按项目阶段，找对应相关方提供经验教训
C.让团队成员提供积极的教训，消极/积极的经验都记录
D.按问题日志总结经验教训

A.执行定性与定量风险分析
B.执行相应的风险应对措施
C.使用应急储备为项目分配更多资源
D.修改项目管理计划

A.鼓励团队成员合作精神，并在需要时联系职能经理获取帮助
B.让团队成员查阅团队章程，并在需要时联系职能经理获取帮助
C.请职能经理解决
D.让两名关键资源私下自己解决