根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。

A.工作量=历时/人员生产率
B.工作量=历时/人力资源数量
C.工作量=（最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间）/6
D.工作量=项目规模/人员生产率

A.PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环
B.PDM也称为单代号网络图
C.PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来
D.PDM运用4种依存关系，"完成-开始"是其中之一

A.相关工作和事件的联合
B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉
C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务