项目经理正在管理价值300万美元，涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书SOW。下列哪一项需要SOW的信息？（）

A.使用管理储备金来生成一个权变措施
B.延迟项目，并且等待管理层的指示
C.更新进度，并且通知项目发起人
D.与项目团队开会讨论直接的应对措施

A.项目的直接成本
B.项目应急储备的一部分
C.项目的间接成本
D.该决定不考虑沉没成本

A.提前并私下解决冲突
B.延迟冲突，评估其是否将会在后期影响项目
C.将冲突上报给职能经理
D.查看人力资源管理计划并采取纠正措施