根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（）。

A.问号类
B.明星类
C.奶牛类
D.瘦狗类

A.市场增长率降到10％以下，但有较高的相对市场占有率
B.需要大量资源投入，可以产生较高的收益
C.如果该单位的市场占有率突然下降，需要从其他单位抽回资源，以帮助其巩固市场领先地位
D.要是把它的收益全部用于支持其他单位，这个强壮的“奶牛”就会日趋瘦弱

A.有较低增长率、较高占有率
B.大多数经营单位最初都处于这一象限
C.这一类经营单位需要较多的资源投入
D.企业需要将此类经营单位的数量控制在一个可接受的范围内