背景：某商业楼按设计桩基工程采用混凝土灌注桩，主体结构采用钢结构。某监理单位接受建设单位的委托对大楼的施工阶段进行监理，并任命了总监理工程师，组建了现场项目监理机构，总监理工程师根据有关要求编制了监理规划，并制定了监理旁站方案。
在监理规划中编制了如下一些内容：
1.监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；
2.编制工程预算，并对照审核施工单位每月提交的工程进度款；
3.对设计文件中存在的问题直接与设计单位联系进行修改；
4.造价控制专业监理工程师负责调解和处理工程索赔，审核签认工程竣工结算；
5.管理资料的监理员负责主持整理工程项目的监理资料；
在旁站监理方案中编制了如下一些内容：
6.旁站监理在各专业监理工程师的指导下，由现场监理员具体实施完成；
7.主体结构钢结构的安装必须进行旁站监理；
8.在旁站监理中如发现可能危及工程质量的行为时，旁站人员应及时下达暂停施工指令；
9.旁站监理人员应检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
10.对所有工序进行全天跟班监理

监理规划编制的内容中有哪几项内容不妥？请说明理由。