多项选择题
A.技术人员的分析B.管理人员的分析C.核心员工的分析D.复合型员工的分析E.一般员工的分析
A.利用绩效信息进行决策B.给员工提供建设性的和诚实的反馈C.诊断绩效中存在的缺陷D.协调评价过程的管理E.制定和主持诉讼程序
A.员工的合作伙伴B.员工的绩效记录员C.员工的教练员D.绩效公证员E.职业咨询顾问
A.对个别管理制度中少部分条款进行修改B.增加或减少个别制度的少部分条款C.企业组织架构变化后管理制度应重新修订D.制度中的管理流程调整E.制度制定原则发生重大调整
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