单项选择题

以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。

A.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面
B.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作。管理成本高昂
C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难

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单项选择题

垂直化的组织运作机制指的是实行（）的垂直管理线路。

A.董事会风险执行委员会→总行风险管理委员会→总行风险管理部→分行风险管理部→基层行风险管理部
B.董事会风险执行委员会→总行风险管理部→总行风险管理委员会→分行风险管理部→基层行风险管理部
C.总行风险管理委员会→董事会风险执行委员会→总行风险管理部→分行风险管理部→基层行风险管理部
D.董事会风险执行委员会→总行风险管理委员会→基层行风险管理部→总行风险管理部→分行风险管理部

单项选择题

反映银行实现股东价值最大化的经营目标的财务指标是银行的资本利润率，其公式为（）。

A.净利润／总收入
B.总资产／股东权益
C.净利润／总资产
D.净利润／股东权益

单项选择题

关于成本收入比下列说法不正确的是（）。

A.在资金投入环节提高效率的重点是降低资金成本，即在负债结构中加大零售存款和活期存款的比重。将存贷比提高到合理水平
B.成本收入比可以称为经营性效率问题，其改善的途径是合理配置资源、加强成本控制
C.成本收入比=（营业费用／营业收入）×100％
D.营业净收入=营业收入-营业支出-费用