一家小型计算机制造企业为其主制造厂雇佣了25名工人。绩效改进团队确定了以下作业以及每项作业所需的相对时间。

请将这四项作业分为增值作业和非增值作业。（）

A.平衡记分卡研究。
B.基准分析。
C.SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。
D.价值链分析。

A.工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会降低。
B.工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率保持不变。
C.工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会提高。
D.变动间接费用低于$180，000，而变动间接费用的小时费率会降低。

A.所报告的净收益将小于采用作业成本法时报告的净收益。
B.为提供对外财务报告，需要用调整分录来重整存货账户。
C.该公司应将其记录转换成采用直接成本法的记录。
D.所产生的产量差异应结转到销货成本。