河南一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼，总建筑面积26000m2，建筑高度为66.3m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下为30×50×1.5m筏板基础。
工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，两个机位的承重螺栓断裂，造成连续5个机位上的10条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中8人死亡，11人受伤。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松弛。
问题：
1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该起伤亡事故为何等级？依据是什么？
3.筏板基础砼施工过程中最容易出现什么质量问题？简述防治措施。
4.施工安全管理负责制中对项目经理的责任是如何规定的？

某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外的装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土，外镶贴陶瓷砖。施工过程中发生如下事件。
事件1：因木龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。
事件2：在送待检时，为赶工期，施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。
事件3：抹灰工程中，技术负责人提出：对抹灰厚度大于55mm抹灰面要增加钢丝网片以防止开裂。
问题：
1.该工程中吊顶上安装灯具要注意哪些问题？
2.事件1中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收？木龙骨使用前应进行什么技术处理？
3.事件1中，外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目？是否需要进行内墙砖吸水率复试？铝塑复合板应进行什么项目的复验？
4.事件2中，施工单位的做法是否妥当？为什么？
5.事件3中，技术负责人的提法是否妥当？为什么？
6.抹灰工程中需对哪些材料进行复试？复试项目有哪些？

某施工总承包单位承建一综合办公楼工程，建筑面积108000㎡,现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚1800mm，底板混凝土C35，P12。施工过程中发生如下事件：
事件一：底板钢筋施工时，个别部位采用HRB335级直径12㎜的钢筋，因用量少，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10㎜的钢筋进行代换。
事件二：施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃.浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂逢。
事件三：工程总承包项目策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件时项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目的各项原则、要求、措施和过程。
问题：
1、该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。
2、商品混凝土供应站编制大体积混凝施工方案是否合理？说明理由。
3、本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？
4、地基与基础分部工程施工质量合格的标准是什么？
5、项目策划应包括哪些内容？
6、工程总承包的项目经理应具备哪些条件？

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一个分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B，E，G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图1所示(单位：天)。

建议双方合同约定八月十五日开工。工程施工中发生了如下事件：
（1）降水方案错误，致使工程D推迟两天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
（2）8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日。
（3）因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/m3，经协商调整后全费用单价为100元/m3。
（4）为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128元/m3。
（5）在工作D、E均完成后，甲方指定增加一项临时工作K,经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
问题：
1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
3.工作E结算价应为多少？
4.假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。