（）是以团队目标为导向，在团队负责人和团队成员之间就目标本身及如何实现而达成共识，形成利益与责任共同体，并推动和激励成员实现预先设定的绩效，从而实现团队目标的过程。

A.变更时应领导拍板
B.项目变更应随着项目的进程不断进行
C.只应在利益相关方的要求下，或者在与原计划有“显著”差异的情况下做出变更
D.引起变更的原因无需客观记录

A.项目经理有责任为项目团队成员提供良好的工作环境与氛围
B.项目经理有责任对项目成员进行合理的绩效考评
C.项目经理必须考虑团队成员的成长与发展
D.项目经理不需要对项目组成员的绩效进行监督和考评

A.当迅速果断的行为极为重要时
B.当问题微不足道或还有更重要的事情迫切需要处理时
C.当你意识到不可能满足你的要求时
D.当问题的解决得不偿失时