目标设定SMART之Specific指的是（）。

A.改善须跟自己职责有关或部门及组织有关的
B.目标必须是明确具体的工作方向与目标，避免笼统模糊的概念叙述
C.改善是要设定期限，且每项工作都必需设定行程
D.目标必须可量测，可衡量的（以数据作为衡量依据）

A.简易QC七大手法
B.旧QC七大手法
C.新QC七大手法
D.IE手法

A.工作进度安排及查核
B.了解二种因素之间的关系
C.表示工作内容及工作现况（可让作业一目了然）
D.找出差异