评价中心的评价方式是指测试人员根据职位需求设置各种不同的模拟工作场景，让候选人参与，并考察他们的实际行为表现，以此作为人员甄选的依据。

A.面试人员的选择
B.面试方法的选择
C.面试场所的安排
D.面试问话提纲的准备

A.制定劳动力计划和预测决定将被填补的职位
B.通过招聘内部和外部的候选者来建立一个候选者储备库
C.让申请者填写申请表格，进行最初的面试
D.使用各种筛选技术例如考试、背景调查和体检等来识别合适的工作候选人

A.变革会威胁某些人的职务、地位和权力（既得利益）
B.改革会冲击人们已经掌握的和习惯的工作方法和已有的业务知识，担心改革会威胁他们的工作安全
C.因循守旧的心理在作祟，求稳怕乱、求全求美、依赖现成、怕担风险
D.采取优惠政策，妥善安排被精简人员的工作和生活出路