单项选择题

在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？（）

A.提交一份新的变更请求用户批准
B.执行干系人分析
C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分
D.咨询项目发起人

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单项选择题

项目经理制作了一份图表来描述挣值管理（EVM），图表中使用成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）来衡量指标。项目管理办公室（PMO）的指导方针规定，如任何项目成本或进度偏差超过10%，必须上报到项目管理办公室。项目经理应上报什么内容？（）

A.项目进度延迟且成本超支
B.项目只是成本超支
C.项目只是进度延迟
D.项目没有任何问题

单项选择题

A.查阅采购管理计划
B.发起项目变更请求，使用不同的服务
C.要求职能经理推荐供应商
D.按照可用资源更新项目进度

单项选择题

A.使用卖方投标分析
B.查阅采购管理计划
C.使用专家判断，以及组织知识库的支持
D.参考之前项目的经验教训