下列哪些是导致单位工程质量检查不合格的原因（）

A、班组在分项（或分部）工程交接（分项完工或中间交工验收）前，由班组进行的检查
B、由单位工程负责人（或企业技术负责人）组织有关班长（或分包）及有关人员参加的交工前的检验。
C、分包单位在交给总包之前，由分包单位先进行的检查
D、由各工种、各分包之间，在工序、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，共同对前一道工序、分项或分部工程的检查

A、计划阶段（Plan）人在这一阶段主要是制定质量目标、实施方案和活动计划
B、监督检查阶段（Monitoring）在按计划实施的过程中进行监督检查
C、报告偏差阶段（Reporting Deviations）根据监督检查的结果，发出偏差信息。例如监理单位向施工单位发出违规通知、现场通知和指令等
D、采取纠正行动阶段（Corrective Action）监理单位检查纠正措施的落实情况及其效果，并进行信息的反馈

A、及时发现问题，及时整改
B、自检、互检、交接检
C、谁生产谁负责
D、加强第三方认证