项目接近尾声时，项目经理发现一项重要的交付成果还未完成，为了避免这种情况发生，项目经理应采取的最佳做法是什么（）

A.在项目开始时制定详细的项目计划
B.定期与团队成员召开会议检查工作进度
C.在项目结束前进行彻底的质量控制检查
D.使用问题日志跟踪所有未解决的问题