舒勒将人力资源战略分为（）

A.诱引战略
B.投资战略
C.参与战略
D.效用战略
E.协助战略

A.引导优秀人才，自我超越
B.对优秀人才有特殊的奖励
C.尊重优秀人才的人格与创造性的劳动
D.科学分析人才类型，量才而用
E.把员工当作投资对象

A.聘用多数量、多种专业的员工，形成现实和备用人才库
B.严格控制人才成本、员工数量
C.注重员工培训和开发
D.员工负有学习责任，公司较少提供培训
E.投资型战略是用具有竞争性的经济报酬去吸引人才