你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）

A.组织分解结构
B.员工配备管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织计划

A.它确定了成本估算的精确程度
B.它可以是详细的也可以是简略的
C.它是项目管理计划的子计划
D.它确定了项目的成本绩效基准

A.确定项目的复杂程度
B.确定WBS要素位于哪一个层面
C.利用软件使WBS自动化
D.为项目提供依据