项目经理正在评估一个新项目的可行性，并需要快速确定项目的大致成本，他应该使用哪种类型的估算（）

A.规划质量
B.质量控制
C.质量改进
D.实施质量保证

A.忽略资源冲突，希望问题自行解决
B.增加项目预算，以便能够雇佣更多资源
C.与团队成员沟通，调整资源管理计划以避免冲突
D.继续按原计划执行，并处理实际发生的问题

A.项目干系人的信息需求
B.项目干系人的沟通风格
C.项目干系人的决策过程
D.项目干系人的时间偏好