就项目管理而言，组织协调的内容和侧重点大致可归纳为（）。

A.明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空
B.明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调
C.根据才职相称原则，适时调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者
D.口头语言的交流沟通
E.开会研讨实现上下级多向的交流沟通

A.设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突
B.设备工程的目标与方法的冲突
C.设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突
D.设备工程的团队建设与外部环境的冲突
E.设备工程外部环境往往对其存在很大的制约

A.组建团队的能力
B.领导团队的能力
C.处理冲突的能力
D.技术能力
E.控制能力