（）是绩效管理最为重要的环节。

A.注重短期行为的评判
B.实施难度大
C.指标体系的建立较困难
D.指标数量过多

A.目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效，有利于生产率的提高。
B.量化客观的绩效指标，可以将评价的主观因素降到最低且容易被管理者和员工接受。
C.目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系，有利于团队精神的培养。
D.管理成本较低。

A.英
B.美
C.德
D.中