多项目管理又分为（）。

A.准则维
B.方案维
C.知识维
D.时间维
E.逻辑维

A.估算和预算是不稳定的
B.输入的信息由缺陷
C.估算和预算会失真
D.以此为基准的费用控制的风险很大
E.有必要对估算和预算进行修改

A.采购金额较小
B.有能力提供所需货物的供货商承包商数量有限
C.有其他特殊原因，证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购
D.大型复杂的土建工程
E.大型成套复杂设备或专门的服务