某项目在执行过程中有近三分之一的队员正在质疑项目目标，此时项目经理应采用（）风格进行团队关系管理。

A.要求队员按时完成工作的同时，尽可能让成员表现得最好
B.与大家共进午餐，充分了解成员的激励需要，并在特定时候给予个体激励
C.在没有正式授权的情况下不做激励和管理
D.某队员提供的系统方案通过客户评审，项目经理让整个团队一起为该队员庆祝

A.发起人、关键干系人和客户
B.质量保证团队、高级管理层和项目经理
C.项目团队和客户
D.项目经理、高级管理层和变更控制委员会

A.公司领导
B.客户
C.全权负责人
D.项目基层成员