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价值链分析的重点在于企业内部生产经营的资源条件分析。
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战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
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特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。
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