几个星期以来，项目经理一直报告项目在正常进行中，现在却突然报告项目滞后于进度计划，项目经理意识到某个项目风险管理不当，且其负责人在不同时区远程工作。项目经理应当更加注意下列哪一项？（）

A.执行可行性分析
B.进行更彻底的相关方分析
C.利用组织结构和影响力水平
D.让相关方的需求与组织战略保持一致

A.要求客户提供额外的联系点
B.执行风险再评估以确保识别风险
C.将该问题添加到问题日志中并查找备选方案
D.在为审查产品的情况下启动测试

A.通知项目发起人
B.执行高层级风险分析
C.评估相关方参与计划
D.评估沟通管理计划