一个项目经理正在使用一种工具来帮助他根据团队成员的能力分配任务，并且能够清晰地看到每个成员的工作负荷情况，这种工具最有可能是（）

A.邮件沟通
B.短信沟通
C.团队会议
D.个人沟通

A.项目范围发生变化
B.项目团队工作量不足
C.项目资源分配不合理
D.项目风险管理不足

A.直接批评小李，要求其改正
B.与小李进行一对一沟通，了解错误发生的原因
C.将小李的工作转交给其他团队成员
D.在团队会议上公开小李的错误，要求其承担责任