根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。

A.甲公司作为A企业在当地的分公司，以独立法人身份对外提供担保
B.乙公司对B企业提供了还款担保，直至银行上门催债，乙公司才知晓B企业已经经营形势恶化，资不抵债了
C.丙公司鉴于C企业目前官司缠身，拒绝为其提供担保
D.丁公司与戊公司互相担保，分别向银行进行短期融资

A.国华无缝钢管厂近期与德国一家钢铁公司将签署技术引进合同，为压缩支出，针对合同草案技术部分未请相关专家进行审阅
B.浩瀚生物医药科技有限公司总经理正生病住院，其电话委托主抓销售的副总经理代其签署一份合同
C.健民制药厂厂长在外地采购原材料，为加速合同签署进程，其随身带有若干套已加盖合同专用章的空白合同
D.江南远航造船厂正在与一家钢厂进行谈判，以建立今后长期合作关系。造船厂厂长得知钢材即将涨价的预测后，即口头与钢厂约定先行购买2000吨钢材，并支付了预付货款

A.甲公司最近斥巨资完成一项并购，但事后发现被并购企业为其他企业在银行借款出具了多份承担连带责任的担保，或有负债金额较大
B.乙公司现金流较为充沛，该公司财务人员长期未与账户所在行进行对账，最近发现对账单早已被银行内部员工篡改，账上款项已被挪用
C.丙公司因各位高级管理层成员难以有时间集中讨论重大投资项目，因此，采用“传签”方式进行审议
D.丁公司目前暂时持有富余现金，财务部用其购买银行发行的45天的收益率为6.5％的理财产品