为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）

A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

A.项目计划编制阶，
B.项目计划实施阶段，
C.全面变更控制阶段，
D.项目启动阶段

A.按时完成，
B.按时和按成本完成，
C.按时和按成本完成，达到技术要求，
D.按时和按成本完成，成果被客户接受