如下哪条陈述可能不是“企业多元化”的原因？（）

A.一家企业要持续健康发展，公司需要要建立可持续发展的业务（产业）结构，如包括当前业务、新建业务和未来业务
B.企业要集中力量将当前业务做强做大
C.企业必须以对当前业务的同等专注来关心企业未来的业务
D.企业需要找到在当前业务、新建业务和未来可选业务之间保持协调平衡发展的方法

A.企业资源包括有形资源，它是指企业的实物资源（如厂房、设备的地理位置与先进程度；获取原材料的能力；土地）以及财务资源（如企业的借款能力；企业内部产生资金的能力）等
B.企业资源包括无形资源，它是指企业及品牌声誉（客户与供应两个角度），客户对产品质量、耐久性和可靠性的理解；市场网络；技术资源（技术的含量，如专利、商标、版权、和商业机密的数量与重要程度）；创新资源（如创意；科技能力；创新能力等）
C.企业资源包括组织资源，它是指企业的报告系统；正式的计划、控制和协调系统；人力资源结构，知识、管理能力、信任、企业惯例；企业文化传统等
D.企业资源包括社会关系资源，它是指企业建立的有效率的、支持性的和双赢的社会关系与交往方式（政府、股东、公众、媒体、非政府企业、顾客、供应商、对手、合作者）；是指利益相关者对企业的支持等

A.企业要取得利润目标，它需要采取手段增加收入和提高生产效率，这是财务视角的看法
B.企业要提高收入，它需要采取手段（如提升产品质量、价值、服务、品牌建设等）建立产品和服务竞争优势，从而支撑销量的增长和价格的提升。这是客户视角的看法
C.企业要通过改进运营管理、促进创新等资源能力，提升企业的资产效率或劳动生产率。这是运营视角的看法
D.企业通过提升企业的人力资本、信息资本和其它软实力等深层次核心竞争力，来支撑企业运营层面能力提升。这是学习成长的视角