团队与领导价值互增可以产生很高的效能，但是在实现价值互增的这一过程中也会遇到很多的障碍，一般来说，会遇到三种障碍，他们分别是（）

A.了解如何相互弥补不足、发挥优势
B.利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队
C.增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效
D.更好的实现团队及自身的价值

A.对这位老员工进行批评
B.正视他所提出的问题，积极改正
C.接受他的批评，分析原因
D.忽视他的批评

A.冰山分为上下两个部分，上面为知识、专业技能；下面是个性特征、动机和价值观
B.冰山上部分我们能够透过观察获得和感知；下部分就像沉在睡眠的冰山部分，无法直接通过观察获得和感知
C.真正决定领导力的冰山的上半部分
D.冰山模型是展示胜任力的模型