构建“五大”体系的重点是按照（）的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。

A.变革组织架构
B.改进工作方法
C.创新管理方式
D.优化业务流程