对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）

A、评审各种情景，使进度与计划保持一致 
B、记录请求的变更 
C、针对何时应更新进度基准，提供额外详情 
D、更新活动属性

A、活动总体时差为9天 
B、活动的最早完成时间为本月14日 
C、活动最晚完成时间为本月23日 
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成

A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算