决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。

A.奖励和表彰制度
B.团队建设活动
C.人力资源的开发和培训
D.一般的人力管理方法

A.人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效
B.人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点
C.人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通
D.人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力

A.记忆力
B.思辨力
C.想象力
D.学习能力