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全部科目 > 建筑类 > 注册建造师 > 二级建造师 > 施工管理(二建) > 2Z102000施工成本管理 > 施工成本控制与施工成本分析

单项选择题

为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会

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单项选择题
关于分施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。

A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
单项选择题
可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是（）。

A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
单项选择题
某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4％。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3％。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。

A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
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