欢迎来到牛牛题库网牛牛题库官网

注册

全部科目 > 建筑类 > 注册建造师 > 二级建造师 > 施工管理(二建) > 2Z101000 施工管理 > 2Z101020 施工管理的组织

单项选择题

项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。

A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图

点击查看答案&解析

上一题目录下一题

相关考题

单项选择题

中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。

A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

单项选择题

在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。

A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图

单项选择题

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。

A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表

微信小程序免费搜题

All Rights Reserved 版权所有©牛牛题库网(nntiku.com)

备案号：湘ICP备2022003000号-1

关注
顶部

微信扫一扫,加关注免费搜题

微信扫一扫,加关注免费搜题