采购本身也有具体的管理工作，它属于采购管理。采购管理本身，不可以直接管道具体的采购业务的每一个步骤、每一个环节、每一个采购员。

A.公开招标后，没有投标人或无合格标
B.出现不可预见的急需
C.投标人准备投标文件需要高额费用
D.公开招标成本过高，与采购项目的价值不相称
E.发生突发事件，无法按公开招标方式得到所需的货物、工程或服务

A.来料质量水平
B.储存费用
C.采购人员数量
D.错误采购次数

A.MPS
B.BOM
C.库存
D.提前期
E.外购订单