在一个项目进度管理过程中，项目经理发现项目的关键路径比原计划延长了3天，以下哪项措施最有可能被采取来缓解这种延误（）

A.明确的目标
B.清晰的信息传递
C.反馈机制
D.高频率的邮件更新

A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组

A.立即实施变更
B.记录变更请求，并遵循正式的变更管理流程评估其影响
C.拒绝变更，因为这会增加项目的风险
D.延迟评估直到下一次状态审查会议