在一个季度末，项目发起人要求进度报告中包含一个指标，以确定项目是否将按时完成或将延迟多长时间。项目经理应该在这份报告中包含哪个指标？（）

A.专注于解决问题，以避免进度计划延迟
B.聘请一位外部顾问，就如何高效和经济有效地解决问题提供专家意见
C.请求预算补贴和延长进度计划
D.与指导委员会沟通该问题，并提供定期进度更新，直至解决为止

A.向运营经理发送正式的通知备忘录
B.向运营经理提供一份项目章程的副本
C.让发起人与运营经理会谈
D.与运营经理单独会面以澄清期望

A.更新问题日志，并将问题升级上报给发起人
B.要求其他相关方推动该计划的批准
C.使用来自类似项目的信息来影响相关方采取行动
D.以替代形式提交关键信息，以澄清和理解他们的不同点