常见的进度偏差的识别方法有（）

A.项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关
B.项目进度计划的执行集中反映了项目的进展情况
C.项目成本计划、资源计划、采购计划、人力资源计划是项目管理的主线
D.项目进度计划的执行以项目其他计划的配合为前提条件
E.项目进度计划执行与其他计划执行的关系不是很大，谁也影响不了谁

A.能表示影响计划工期的关键工作
B.不便于进行计划的优化、调整
C.可以明确项目目标和项目阶段
D.不便于进行计划的各种时间参数计算
E.不能明确表达工程任务各项工作之间的各种逻辑关系

A.业务管理级进度控制报告
B.特别分析报告
C.项目管理级进度控制报告
D.日常报告
E.例外报告