对项目计划所做的变更，不论看起来是多么的小，总是（）

A.使用更少的昂贵材料
B.雇用承包人完成工作
C.分配附加的资源
D.使用管理预留

A.完成所分配任务的小时数
B.目前工作费用
C.工作挣值
D.已完成工作的百分比

A.正被实现的技术的速度
B.发起人给项目的许诺
C.项目经理的投人
D.项目团队和项目经理之间的交流