平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）

A.SWOT分析
B.力场分析
C.平衡计分卡
D.FMEA

A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B.及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助
C.取消设备技术部部分或者全部的项目
D.将项目移交给别人的部分进行

A.是BB项目团队的成员
B.是较小项目的团队负责人
C.是专职项目推进人员
D.执行改进计划降低成本