“将设计师派驻在一个临时的跨职能团队中，以便在有明确截止日期的项目中工作，完成项目工作后，设计师们返回到集中的设计团队。”—这是（）结构设计团队工作方式。

A.提高适应性以满足可能出现的任何设计要求
B.更好地满足了小型组织的设计需求
C.由于设计部门领导者和跨职能项目团队负责人的双重监督，设计过程会得到更多的重视
D.设计团队和其他产品团队之间的协作得到了改善

A.缺乏系统性的设计资源，设计师会做很多重复的工作，浪费时间
B.设计与开发人员隔离，容易导致技术与设计脱节
C.设计师要花费更多时间将其他重要合作者带入流程中，导致时间浪费
D.这种结构设计部经理的权利非常大，容易给普通设计师造成创意阻碍

A.集中型设计团队结构
B.混合型设计团队结构
C.嵌入型设计团队结构
D.多元型设计团队结构