招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。

A．严格执行法定程序
B．建设市场信息库并充分利用公共信息平台
C．厉行节约，减少额外费用支出
D．采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价
E．招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉

A．分配权
B．项目经理班子或管理班子的组建权
C．费用控制权
D．项目团队队员的选拔权
E．实施控制权

A．根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
B．平衡各工作管理因素的相互关系
C．记录各工作的人员与所用机械
D．确定招标采购工作的时问进度
E．应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划