你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下，你切实的工作结果是（）？

A.不良的表现是不良的培训的自然结果
B.经理对工人的期望不要太高
C.对行动的激励与人们期望的有价值的结果有关
D.经理应该认识到，多给工人发工资他们就会多干活

A.拒绝新的变更
B.接受变更并将其整合到新的基准计划中
C.不断地管理基准变更
D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中

A.项目计划方法
B.项目执行方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验教训库