根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。

A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.岗位责任制的岗位责任书

A.判别条件
B.逻辑关系
C.工作名称
D.工作顺序

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工
C.项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业
D.施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较