项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

A.进行经常性的执行情况评估
B.确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C.尽早进行项目团队建设
D.解决成员间的政治分歧

A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度执行情况

A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
B.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
D.资源配置有限，不足以完成项目